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服务民生 奉献社会

提升成本力,从身边每件小事开始做起

时间:2020-06-02 发布者: 【返回上一级】

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 成本管理是现代企业管理中最重要的问题之一,在现代化组织与生产方式下,成本管理的理念,方法也随之发生了巨大的变化,在现代成本理念指引下,以人为本,建立现代成本管理制度,提高成本管理水平,并将成本管理的制度层次上升为公司的成本文化层次,提高公司成本文化意识,打造公司成本文化的核心竞争力。


01控制成本—从一杯水开始

会议接待用水,日常办公用水

提倡每一位员工自带水杯饮用

各单位管理层领导率先垂范

全员一起行动,严格落实!

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02时刻践行—黑白双面打印

打印机旁要常放单面空白旧纸

打印文档要做到先预览再打印

并做到文件双面打印

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03食堂管理—光盘行动

一粥一饭当思来之不易,半丝半缕恒念物力维艰

食堂员工严控食材成本,注重饭菜质量

全体员工全力践行“光盘行动”!

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04办公用品— 物尽其用

办公用品遵循“以旧换新”的原则

固 定资产调拨循环使用

新物资适量采购,不过度,不重复

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05用电管理—责任到部门

各单位办公区及公共场所照明

要做到人走灯灭,杜绝长明灯

打印机、空调和饮水机等办公设备

下班后关闭电源

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06充分利用各区域闲置土

俗话说的好“自己动手丰衣足食”

充分利用各区域闲置土地

种植果蔬,开源创收

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成本力提升涉及各个条线和方方面面

要依靠每一位员工的努力和付出

在此

特倡导每一位员工

从一滴水、一度电、一支笔、一张纸开始

一起行动 互相监督

不断提升全周期综合竞争力!






































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